۱- خودتان را بشناسید:

۲- برنامه روبه جلو داشته باشید:

۳- صنعت خود را بشناسید:

اگر شما معنای دانش انجام کار را به درستی درک کرده باشید، می‌توانید از یک گوشه رقابتی بزرگ سود ببرید. تفاوتهای شاخصی که قادرند بقا شما را در آینده به چالش بکشند، عبارتند از: رقابت، اندازه، خدمات، موقعیت، بازاریابی، دستیابی، نوع مشتریان، تامین کنندگان و استراتژی‌های قیمت گـــذاری رقبا، محیط بازار، محیط کسب و کار محلی، ظرفیت خالی فضاهای تبلیغاتی، میانگین درآمد خانوار، سطح تحصیلات، گروه سنی، جمعیت نژادی، و آمار مشتریان بالقوه.

۴ - مشتریان خود را درک کنید:

۵- سوابق مــــالی خوب را حفظ کنید:

۶- نقدینگی خود را مدیریت کنید:

۷- روشهای مدیریت سالم را به کار ببرید:

۸- تصویر و ذهنیت ممتاز خود را توسعه دهید:

تصویرو ذهنیتی که شما ایجاد می‌کنید بسیار مهم است و تمامی حوزه کسب و کارتان را به هم متصل می‌کند. درواقع ادراک مشتریان شما از: نام فروشگاه، موقعیت آن، ظاهر، ساختمان، تزئینات، ورودی، طبقات، درها، باجه‌ها، مبلمان اتاقها، اتاق انتظار، محصولات، قیمتها، کالاهای درمعرض دید، علامتها، پنجره ویترینها، کارت ویزیت، فاکتورها، بروشورها، جنس تبلیغات، خدمات مشتریان و تمامی چیزهایی که مربوط به کسب و کـــــار شما می‌شود شکل می‌گیرد.

۹- دارائیهای خود را کنترل کنید:

۱۰- برای درک کامل طبیعت خرده فروشی خرید و برای سود قیمت گذاری کنید:

۱۱- از حرفه ای‌ها درس بگیرید:

۱۲- درهنگام نیاز کمک بخواهید: